최근 많은 기업들이 전통적인 직급 체계를 폐지하고, 구성원 간의 수평적인 관계를 강조하는 ‘님’ 호칭 문화를 도입하고 있다. 삼성, SK, LG 등 대기업뿐만 아니라 스타트업과 IT 기업에서도 ‘대리님’, ‘과장님’ 대신 ‘홍길동님’처럼 직급을 없애고 ‘님’ 호칭을 사용하는 사례가 늘고 있다.이러한 변화는 수직적인 기업 문화를 완화하고, 자유로운 소통을 촉진하려는 의도에서 비롯되었다. 하지만 실제 직장인들이 이를 체감하는 정도는 어떨까? 단순히 호칭이 바뀐다고 해서 조직 문화가 수평적으로 변하는 걸까?이 글에서는 ‘님’ 호칭 문화의 배경과 목적, 긍정적인 효과와 한계, 그리고 이를 성공적으로 정착시키기 위한 방안을 살펴본다. ‘님’ 호칭 문화, 왜 등장했을까?전통적으로 한국 기업 문화는 직급 중심의 위..
